Jai dit que je ne pensais pas être en forme pour jouer 90 minutes, je l’ai dit à Thomas, et même si j’ai joué 90 minutes, il sait que si je ressens quelque chose, je le lui dirai, et il sait que si je ne suis pas sorti contre Liverpool, c’est parce que je me sentais bien. C’est une excellente relation que nous avons. » Detrès nombreux exemples de phrases traduites contenant "si je le savais j'aurai" – Dictionnaire anglais-français et moteur de recherche de traductions anglaises. Sije savais quelque chose, je le dirais. Même si ça m’arrachait le cœur et que c’était Bernard, je le dirais." "Je porte la culpabilité de [la] mort" de Bernard Laroche, assure-t-elle Siles gens qui disent du mal de moi savaient ce que je pense d’eux, ils en diraient bien davantage. juin 10, 2017 Frédérick Jézégou . Si les gens qui disent du mal de moi savaient ce que je pense d’eux, ils en diraient bien davantage Bernard Werber. Le Dico des citations. Les nouvelles citations. ← Plus vous jouissez de privilèges, plus vous êtes responsables. Eh bien, RT@Moury11: Avant de conclure le deal, Emmanuel Macron a dit à un collègue : "Si je fais ce deal, je suis à l'abri financièrement toute ma vie". Quelques années après, dans sa déclaration de patrimoine de ministre, Emmanuel Macron déclare 150 000€ de patrimoine. Où est passé le fric ? aFRpA. Champion de Ligue 2 après une saison historique, Damien Comolli veut que Toulouse poursuive sa belle dynamique dans l’élite. Tant sur le terrain que dans les tribunes. Interview. Par Thibaut Calatayud Publié le 23 Août 22 à 604 Arrivé à la tête du Toulouse FC en 2020, lors du rachat par le fonds d’investissement américain RedBird Capital Partners, Damien Comolli est un président comblé. ©Jonathan Continente / Actu ToulouseAprès avoir bien fêté son titre de champion de France de Ligue 2, le Toulouse FC a fait sa rentrée. Et pour l’heure, celle-ci se passe plutôt bien pour les pensionnaires du Stadium. Toujours invaincue après trois journées de Ligue 1 une victoire à Troyes et deux nuls à domicile contre Nice et Lorient, l’équipe de Branco van den Boomen est l’une des formations les plus séduisantes du championnat. Mais pour Damien Comolli, ses hommes peuvent faire encore mieux. Se donner des objectifs, c’est se fixer des limites »Actu Président, êtes-vous satisfait du début de saison toulousain ?Damien Comolli Je suis à la fois satisfait et frustré. Satisfait car, dans le jeu, on a beaucoup produit et c'est ce qu'on veut faire avoir notre identité, notre style de jeu, notre philosophie, notre approche du foot. De ce point de vue là, c'est satisfaisant. C'est aussi frustrant car on mène deux fois à domicile et on se fait rejoindre à un quart d'heure de la fin contre Nice, ndlr et à dix minutes de la fin contre Lorient, ndlr. Dans notre analyse des matchs, on va plus loin que le résultat lui-même. Sur les expected goals xG, le pourcentage de chances qu'une occasion se termine en but, ndlr, on voit qu'on a largement dominé. Contre Lorient, on est à contre C'est un match qu'on aurait dû gagner si on avait été un peu plus efficace et si le gardien de Lorient avait été un peu moins bon. On a fait aussi quelques erreurs… Même constat contre Nice où l'on était à contre Troyes, on a largement dominé donc je ne reviens pas dessus. Je suis content dans l'approche et dans le contenu des matchs, mais aussi frustré de ne pas avoir gagné les deux matchs à domicile. Je pense qu'on pouvait gagner les deux. Les chiffres nous le prouvent et vous savez à quel point nous sommes attentifs à ce que nous disent les un discours ambitieux. Si vous êtes champion de Ligue 2 en titre, vous n'en restez pas moins un promu. Cette saison, l'objectif c'est le maintien ou vous pensez pouvoir faire encore mieux ? Je ne sais pas encore. Ce qui est certain, c'est que l'on refuse de se fixer des limites. On veut aller le plus haut possible. Mais, le plus haut possible, on ne sait pas encore ce que c'est pour nous. Personne ne le sait. Sur les trois premiers matchs, même s'il en reste bien évidemment 35, on a montré que nous avions largement le niveau pour la Ligue 1. Maintenant, se donner des objectifs, c'est se fixer des limites. Depuis qu'on est au club, on se refuse de s'en mettre. On ira le plus haut possible. On a l'obsession d'optimiser tout ce que l'on fait, tous les joueurs que l'on a. C'est le plus important pour y aura quatre descentes cette année. Le championnat à 18 équipes, c'est une bonne chose selon vous ? Je pense que c'était la bonne chose à faire pour le football français. Réalistiquement, en Europe, je pense qu'il n'y a qu'un pays qui peut tenir avec 20 clubs au premier niveau c'est l'Angleterre. Les autres ne sont pas équipés pour le faire. On était pour un passage de la Ligue 2 à 18, on l'est également pour la Ligue dernier, vous terminez meilleure attaque de l'histoire de la Ligue 2. Ce jeu porté vers l'avant, vous pensez pouvoir le maintenir cette année, même face à des concurrents d’un niveau bien plus élevé ? Bien évidemment ! On ne changera pas. Lors de votre première conférence de presse, vous aviez annoncé vouloir, à terme, mener Toulouse vers le Top 6 de la Ligue 1. Cette ambition reste intacte ? Bien sûr ! C'est une ambition qui est partagée par tout le monde au club. Quand on est la quatrième ville de France, il faut mettre notre ambition en rapport avec le potentiel et la taille de la ville. On est le club du Sud-Ouest de la France. On le voit avec nos abonnés, on récupère des gens qui viennent bien au-delà de Toulouse c'est toute l'ancienne région Midi-Pyrénées et c'est même l'ancien Languedoc-Roussillon. Notre communauté est en train de grandir encore plus. Il n'y a pas de raison pour qu'on n'ait pas l'ambition d'être dans le Top 8 ou le Top 6. Ce qui est sûr, c'est qu'on regarde vers le haut. C'est une évidence ! Philippe Montanier est complètement dans le projet »Vous avez prolongé Philippe Montanier cet été. Pourquoi est-il l'homme de la situation pour le TFC ? Il y en a plusieurs. La première, c'est parce que nous sommes montés et nous avons été champions comme nous souhaitions le faire sur le terrain. C'était extrêmement important de le faire d'une certaine manière. On voulait se démarquer. Pour ramener des gens au stade et continuer à conquérir de nouveaux supporters, il ne fallait pas se contenter de gagner. Il fallait le faire avec la manière. Philippe a mis ça en place, avec un style de jeu que l'on recherchait. Quand le TFC joue, on veut voir du spectacle… et des jeunes ! L'identité Pitchoun est très forte dans la culture du club. Philippe n'a pas froid aux yeux quand il faut faire jouer un jeune. Il l'a beaucoup fait depuis son arrivée, il continue cette année. On ne peut pas être entraîneur du Téf' et ne pas faire jouer les jeunes. Philippe ne le fait pas de manière forcée. Il le fait parce qu'il y croit. On a déjà vu Farès Chaïbi, Kévin Keben… Il place aussi beaucoup d'espoirs en Guillaume Restes. Il a également déjà pris à l'entraînement plusieurs joueurs de notre génération U17 championne de France. Philippe est complètement dans le en ce moment sur ActuQuand on parle de recrutement au TFC, on pense évidemment à la data. Expliquez-nous comment ça fonctionne. Quels sont vos critères ? Dans combien de championnats prospectez-vous ? On couvre environ 70 championnats à travers le monde. Il y a des pays, comme l'Angleterre, où l'on descend jusqu'à la quatrième division. En France et en Allemagne, nous descendons jusqu'en troisième division. Il faudrait des heures pour décrire nos critères. Si je dois résumer en une phrase, je dirai que notre modèle mathématique et nos algorithmes sont orientés de telle façon qu'ils donnent un poids plus élevé aux attributs offensifs d'un joueur. Beaucoup plus que sur l'aspect défensif. Cela rentre en relation avec notre style de jeu. C'est pour cela que les joueurs que nous faisons venir avec les statistiques "matchent" complètement avec notre style de jeu. Les deux sont liés. Nous avons aussi une lecture par vidéo. On a des recruteurs qui passent énormément de temps à analyser et comparer les joueurs. Quand on remplit tous nos critères de performances dans l'algorithme, les noms sont ensuite regardés par les recruteurs. Des fois, c'est l'inverse, ce sont les recruteurs qui trouvent des joueurs grâce à leurs observations. C'est après que nous les confirmons avec la data. L'exemple parfait, c'est Stijn Spierings. Il a été découvert par un recruteur puis confirmé par la data. Il y a un aller-retour constant entre les recruteurs et les analystes. Ils ne font qu'un. La dernière strate, c'est le côté humain du joueur. Est-ce qu'il peut s'adapter à notre culture toulousaine et téfécéiste ? On a tellement de personnalités différentes et ce sont tout le temps de très jeunes joueurs, donc on met beaucoup de choses en place avant qu'ils arrivent et quand ils sont là pour être sûr que leur adaptation soit la plus facile possible, tant dans la ville que dans le y a deux ans, lors de l'arrivée de Redbird, des observateurs s'inquiétaient de voir un fonds d'investissement américain reprendre le club. Certains s'attendaient à un investisseur obsédé par les profits, notamment grâce à la vente de joueurs. S'il y a eu des départs importants Adli, Machado, Antiste, Diakité, vous avez aussi réussi à conserver une belle ossature. C'était important pour vous de balayer ces aprioris ? Depuis le début, on a montré pourquoi nous sommes venus. Tout l'argent que le club gagne est réinvesti dans les transferts, dans la masse salariale ou en infrastructure. On investit, avec de l'argent perçu grâce aux transferts, un million d'euros dans le bâtiment du centre de formation. On investit beaucoup d'argent pour créer un nouveau centre de performances pour l'équipe professionnelle. RedBird = long terme, RedBird ≠ spéculation, et il n'en a jamais été question ! Depuis notre arrivée, tout ce qu'on a dit, on l'a fait. On a dit qu'on monterait, qu'on serait champion et qu'on le ferait d'une certaine manière, en s'appuyant sur les Pitchouns et d'autres jeunes… On a aussi dit que si on gagnait de l'argent, il serait réinvesti. Les faits sont plus forts que les paroles. Sauf que nous, on a eu les paroles et les faits. L'objectif restera toujours le même. On n'est pas là pour vendre des joueurs, on est là pour investir dans le club, le faire grandir et aller le plus haut possible. Ensuite, si un joueur ne veut pas prolonger, on sera obligé de le vendre. Et si on reçoit une offre que l'on estime au-dessus du prix du marché et que grâce à cette somme on peut réinvestir pour améliorer l'équipe, on le fera toujours. C'est toujours dans le but de devenir meilleur et non pas dans le but de gagner de l'argent sur du court terme. Ce n'est pas du tout la philosophie de RedBird. La durée de détention moyenne d'une société par ce fonds d'investissement est de 12 ans. À l'heure actuelle, on réfléchit à ce que l'on fait pour dans 10, 15 ans. Que peut-on faire pour améliorer l'accueil au stade ? Pour améliorer les conditions de travail des joueurs ou le centre de formation ?L'ambition de RedBird dans le foot est bien visible avec le rachat prochain du Milan AC. Faut-il s'attendre à voir Toulouse et Milan collaborer ? Le closing du Milan AC est prévu pour le 6 septembre. On aura une meilleure vision de ce qu'il va se passer après cette date. Les deux clubs seront indépendants. Une collaboration ? Nous n'en avons pas parlé. Mais tout est envisageable. Tout ce qui peut nous faire progresser sera bon à prendre. Mais je vous avoue que ce n'est pas un sujet que nous avons abordé pour le terminé au TFC ?Dans l'effectif, un bon nombre de joueurs sont en fin de contrat c'est notamment le cas pour Dejaegere, Healey, Spierings, van den Boomen, Sylla, Desler, Dupé et Mvoué, ndlr. Faut-il s'attendre à des départs de ces joueurs ? Il n'y a pas de départ programmé pour ces joueurs. Il peut toujours y avoir des offres de dernières minutes, auxquelles on ne s'attend pas. Mais à un moment donné, l'objectif prioritaire, c'est le sportif et non pas le financier. Donc s'il y a une offre de dernière minute et que nous ne pouvons pas remplacer le joueur, on dira non. Quelle que soit l'offre financière. C'est clair. On n'est pas là pour appauvrir l'équipe. On est là pour la rendre meilleure. Pour les joueurs qui sont en fin de contrat en 2023, certains vont peut-être prolonger en cours de saison. D'autres vont peut-être décider de partir libre. On verra comment ça se passe, mais on est assez 'relax' par rapport à cela car on donne la priorité au sportif. Si on doit prendre un risque financier par rapport au mercato, il est assumé. On en a parlé entre nous chez RedBird. Si à la fin de saison, on doit perdre de l'argent parce qu'on n'a pas fait de transferts sortants et parce que des joueurs partent libres, mais qu'on est en Ligue 1 avec une équipe compétitive, qui a fait du spectacle, dans un stade plein et avec des gens qui repartent avec le sourire, l'objectif aura été atteint. Ce n'est pas un objectif le sens des arrivés, peut-on s'attendre à voir du monde ? L'argent de CVC Capital Partners Ce fonds d’investissement basé au Luxembourg a déboursé pas moins de 1,5 milliard d’euros pour prendre 13,04% des parts de la filiale commerciale de la LFP. Dans ce cadre, le TFC a empoché une somme d'environ 16,5 millions d'euros, ndlr est arrivé dans le foot français. En enlevant les deux autres promus Ajaccio et Auxerre, tous nos compétiteurs ont reçu deux fois plus d'argent que nous. Il est donc impossible de comparer ce que nous faisons avec les autres clubs qui ne jouent pas l'Europe. Dans ce contexte, on a déjà dépensé beaucoup d'argent et on a peu vendu. On est en déséquilibre sur le plan financier. Mais comme je l'ai expliqué précédemment, en tant qu'actionnaire, on l'assume complètement. Ensuite, quand je regarde l'effectif, j'estime qu'il est très complet. On peut toujours améliorer un ou deux trucs. Mais nous sommes contents. S'il n'y a pas de départ, je vois encore moins de raisons de faire venir de nouveaux joueurs. Arsène Wenger a cru en moi »Vous avez entraîné, vous avez été recruteur, directeur sportif et maintenant président. Vous imaginiez une telle trajectoire ? Quand j'étais à l'AS Monaco, le seul rêve que j'avais, c'était d'entraîner une équipe du centre de formation. Alors, si un jour on m'avait dit que j'allais être l'un des 20 présidents de Ligue 1 et d'un club aussi prestigieux, celui de la quatrième ville de France, j'aurai crié au fou ! Je n'ai jamais rien programmé dans ma carrière et dans ma vie. J'ai toujours pris les choses comme elles venaient. J'ai bénéficié de coups de pouce exceptionnels. J'ai eu beaucoup de chance d'avoir croisé les bonnes personnes, au bon moment, et qui m'ont donné ma chance. Le seul but que j'ai dans ma vie, c'est d'être le meilleur de moi-même. Après, je prends ce qui vient. Quand j'étais joueur à Monaco, j'ai rapidement compris que je n'avais aucune chance d'être pro. Mais le foot, c'est toute ma vie et ça l'a toujours été depuis que j'ai 3 ou 4 ans. À ce moment-là, je savais que le seul moyen de rester dans le foot, c'était de devenir entraîneur ou préparateur. Donc à 17 ans, j'ai commencé à passer des diplômes d'entraîneur. Je n'avais même pas le permis, c'est ma mère qui m'amenait. J'étais l'un des plus jeunes en France à avoir le BE1. C'est la seule fois où, dans ma vie, j'ai programmé quelque chose. Et cela m'a permis d'avoie un poste d'entraîneur à Monaco. Je devais rester un mois, finalement j'y suis resté quatre ans. Arsène Wenger m'a ensuite proposé de le suivre à Nagoya, au Japon, puis à Arsenal. C'est comme ça que tout s'est enchaîné. Mon obsession c'est d'être meilleur et d'améliorer le club tous les jours. Il faut que je regarde ce qu'il se passe, que j'écoute les gens qui sont autour de moi et que je ne m'isole pas de ceux qui savent mieux que moi. Dernièrement, j'ai lu une phrase qui m'a absolument scié "Il faut croire en l'expertise et pas en l'autorité". Je suis dans un poste d'autorité, mais je n'ai souvent pas l'expertise dans certains domaines. Mon objectif c'est de m'entourer de ceux qui ont l'expertise et de ne pas imposer mon autorité. Il faut que ce soit eux qui m'imposent leur expertise. C'est comme ça que je travaille tous les avez longtemps collaboré avec Arsène Wenger. Quel impact a-t-il eu sur votre carrière ? Dans le foot, il y a deux personnes qui ont vraiment pesé dans ma carrière. La première, c'est l'un de mes premiers entraîneurs à Béziers Hérault qui, malheureusement, est décédée il y a quelques jours. C'est lui qui m'a donné la passion de l'entraînement et m'a fait comprendre que je pouvais devenir entraîneur, même quand j'avais 14-15 ans. La deuxième personne, c'est Arsène. Il m'a donné une chance et a cru en moi alors que je n'étais rien. J'étais juste un casse-pieds qui venait le voir après tous les entraînements pour lui poser 25 questions à chaque fois. Je ne sais pas pourquoi, mais il a décidé de m'aider. Ce qu'on a développé, cela va au-delà de l'amitié ! Je le consulte toutes les semaines. J'ai tout appris avec lui. Si on jouait différemment au TFC, de manière plus défensive par exemple, j'aurai l'impression de trahir tout ce qu'il m'a transmis. C'est pour ça que, dès que je suis arrivé, j'avais une idée très claire de la manière dont je voulais voir les équipes jouer. Je dis "les équipes" car, ce que vous voyez en pro, on le décline jusqu'en U8 et chez les féminines. Cela résume assez bien ce qu'Arsène m'a transmis. Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans cette fonction de président ? Déjà, ce qui me plaît le moins, c'est que je ne parle plus de foot ! Avant, mon boulot c'était 95% de foot et 5% du reste. Maintenant, c'est l'inverse. C'est ce qui ne me plaît pas, mais je l'assume et je l'ai bien évidemment accepté dès le départ. Qu'est-ce qui me plaît ? Il réfléchit Vous savez, quand on a un poste à responsabilité dans le foot, ce n'est pratiquement aucun plaisir. Ce sont des problèmes à régler, toute la journée, toute l'année. Et ça s'enchaîne ! Par exemple, de l'extérieur, la saison dernière a pu apparaître comme un long fleuve tranquille. Pourtant, ce n'était pas du tout le cas. Seulement, on a une culture où l'on garde les choses entre nous, où on baisse la tête quand ça ne va pas, puis on essaie de trouver des solutions. On a eu des périodes très compliquées. Mais on a pu tout régler, sans que rien ne sorte sur l'extérieur. C'est la règle. Dans ce genre de saison, il y a un ou deux jours de plaisir à la fin, car il y a eu la montée, qu'on a très bien fêtée, et le titre de champion, qu'on a encore mieux fêté, mais tout le reste, ce ne sont que des soucis qui s'enchaînent… Mon plus grand plaisir, c'est quand je vois l'équipe qui joue bien. Ça, c'est un pied terrible ! Pour moi, le foot est un jeu que je respecte énormément. C'est l'héritage d'Arsène aussi. Dans le jeu, il y a la notion de plaisir. Il faut que mes joueurs en prennent pour en donner. Mon boulot, c'est de faire en sorte que les gens s'éclatent. Quand je vois le jeu se dérouler comme j'aime le voir, avec de la possession, de la percussion, du mouvement… C'est sûrement le seul moment où je prends du plaisir ! Rires27 000 places déjà vendues contre le PSGDepuis l'arrivée de RedBird, les Toulousains semblent avoir retrouvé de l’attachement pour leur club. Pensez-vous avoir replacé Toulouse sur la carte du foot français ? Des gens viennent de Béziers à tous les matchs. Et ce n'est pas parce que je suis Biterrois que je dis ça, c'est parce qu'ils me le disent. D'autres viennent du Lot. C'est le cas d'une dame que j'ai croisé contre Lorient. Elle vient à tous les matchs avec son petit-fils. Récemment, je suis tombé sur Elie Baup qui m'a expliqué qu'il était sur le terrain avec ses enfants, en train de faire la fête et de toucher l'herbe, le soir de la montée. Et il n'habite pas Toulouse ! Notre communauté va au-delà de Toulouse. Quand nous sommes allés jouer à Aurillac Cantal guichet fermé et tout violet. Pareil à Tulle Corèze ou à Tarbes Hautes-Pyrénées. C'est là que vous comprenez l'empreinte régionale du Téf. C'est très important. Je pense qu'on est revenu déjeuner et dîner à la table à laquelle on a droit. Je ne sais pas si l'expression "remettre Toulouse sur la carte du foot français" est la bonne, mais je pense, qu'on est à notre place en Ligue 1. L'identité du Téf, c'est le jeu que l'on montre, c'est d'être connecté à sa communauté et à la cité. Voir le Stadium plein et notre communauté qui s'étend, c'est ça le but pour nous. Lors des dernières saisons dans l'élite, beaucoup de Toulousains pestaient de voir un Stadium aux couleurs de l'équipe adverse, notamment lors des réceptions de Paris et de Marseille. Cette saison, vous vous attendez à voir un stade violet et complètement acquis à votre cause contre le Paris Saint-Germain ? On a déjà vendu 27 000 places. On va ouvrir au grand public mercredi 24 août 2022. Je pense qu'il ne restera que très peu de places. Il y a encore des abonnements qui se vendent, le pack PSG/Reims se vend aussi beaucoup. Il n'y en aura que très peu à la vente d'ici mercredi. Depuis notre arrivée, avec Olivier Jaubert le directeur général du club, ndlr on s'est dit qu'il fallait trouver un moyen pour que ce soit les supporters du TFC qui remplissent le Stadium. La saison dernière, un truc nous a confortés. Lors de la conférence de presse avant le match contre le Paris FC, Anthony Rouault, qui fait partie de la troisième génération de supporters du TFC de sa famille, a dit "Le Stadium va être plein, c'est vrai. Mais c'est la première fois qu'il va être plein de Toulousains". Cela nous a confortés dans notre approche. Pour cela, on a voulu dire aux gens qui sont venus nous supporter en Ligue 2, aux abonnés, à ceux qui sont venus contre Lorient et qui viendront contre Reims, qu'ils étaient prioritaires. Je ne peux pas vous dire que le Stadium sera à 90% toulousain face à Paris, mais je peux vous garantir qu'on a vendu le maximum de places à des supporters du Téf. Et c'est normal que ces gens aient accès plus facilement à des places au Stadium. Quand nous sommes arrivés, on nous a dit que trop de gens bénéficiaient de passe-droit et entraient au stade sans payer. C'est vrai. Lors des deux ou trois dernières années en Ligue 1, nous étions à 45% d'invitations. Dimanche dernier, contre Lorient, nous étions à 3,5%. Les gens viennent et paient leur place car ils savent qu'ils vont voir du spectacle, parce qu'on a amélioré toute l'expérience d'avant-match. On a lu les critiques sur les buvettes, ça s'est amélioré. La boutique explose absolument toutes nos prédictions. Je pense aussi que le public voit qu'il y a une justice dans le prix des places, sur le fait qu'il n'y en ait pas un qui paie et l'autre qui ne paie pas. On a essayé de rendre l'approche du Stadium et de la billetterie la plus juste possible pour l'ensemble de notre communauté. Je pense que nous y sommes arrivés. Et si certains râlent, je leur dis "Vous faites comme tout le monde, vous payez". Moi, je suis président du club. Quand je veux des places, je les achète ! C'est vraiment important. J'ai senti que c'était perçu comme une vraie injustice dans notre communauté. Le mois où je suis arrivé, on me l'a dit plusieurs fois. Maintenant, nous sommes dans une situation où il n'y a plus d' l’armada parisienne, quel visage auront vos joueurs ? Rire Je n'en sais rien ! On voit les matchs comme vous. On a vu ce qu'il s'est passé à Lille Paris a atomisé les Lillois sur le score de 1-7, ndlr. On va les accueillir avec beaucoup d'humilité, mais aussi avec de l'ambition. On fera ce qu'on pourra faire. Mais on ne va pas changer notre manière de voir les choses. Si cela suffit, ça suffit. Si cela ne suffit pas, ça ne suffit pas ! Sur les premiers matchs, ça n'a suffi à personne, mais c'est comme ça ! On fait avec. Ce que je sais, c'est que les joueurs en rêvent. Ils ont bataillé toute la saison dernière, et pour certains depuis deux ans, pour jouer le PSG et d'autres. Pour eux, la notion de plaisir est très revanche et un match de gala à venir pour le TFCDimanche 28 août, pour le compte de la 4e journée de Ligue 1, les hommes de Philippe Montanier se déplaceront sur la pelouse de Nantes. Au Stade de la Beaujoire, les Toulousains essaieront de prendre leur revanche sur des Canaris qui l'avaient emporté lors du barrage d'accession à la Ligue 1. C'était lors de la saison saison 2020-2021. Mercredi 31 août, c'est l'ogre parisien qui se présentera à Toulouse. Messi, Neymar et Mbappé tenteront de glacer les travées du Stadium. À moins qu'un éclair de Rafael Ratão n'embrase le virage Taton….Cet article vous a été utile ? Sachez que vous pouvez suivre Actu Toulouse dans l’espace Mon Actu . En un clic, après inscription, vous y retrouverez toute l’actualité de vos villes et marques favorites. Si j'avais su, je ne serais pas venu. Pour aller plus loin... Pour ne plus faire de faute d'orthographe sur Si j'avais su, je ne serais pas venu. » et progresser en français à l'écrit comme à l'oral, découvrez Frantastique, nos cours d'Orthographe et Expression Écrite ! Testez votre niveau d'orthographe gratuitement. Vous avez une remarque et/ou une combine » pour ne plus faire d'erreur sur Si j'avais su, je ne serais pas venu.» ? Partagez-la avec nous ! Découvrez aussi nos autres règles d'orthographe ou pour aller plus loin et progresser en orthographe, découvrez Frantastique, cours d'orthographe en ligne. Exemples Décliner Faire correspondre — Si je le savais, je te le dirais. Si je le savais, je te le dirais. Si je le savais, je te le dirais... Demande-moi n’importe quoi d’autre... N’importe quoi ! Literature Si je le savais, je te le dirais peut-être ? Literature Et si je le savais, je te le dirais opensubtitles2 Même si je le savais, je te le dirais pas opensubtitles2 — Si je le savais, je te le dirais, dit François, conscient du besoin qu’elle a d’être rassurée. Literature —Putain, si je le savais, je te le dirais! Literature Même si je le savais, je te le dirais pas. Si je le savais, je te le dirais maintenant, non? Literature Et si je le savais, je te le dirais pas. Si je le savais, je te le dirais pas. Si je le savais, je te le dirais? Pendant des années, j’ai été bloquée par la culpabilité que j’étais sûre de ressentir si je décidais de divorcer. Sarah A. Bregel Je sais que c’était la bonne décision, mais il m’arrive quand même de me poser des questions. Avais-je fait suffisamment d’efforts? Aurions-nous pu faire en sorte que ça marche? Mon bonheur méritait-il que j’inflige une telle pression émotionnelle sur mon mari et mes deux enfants? Sarah A. Bregel Je m'emmitoufle dans ma couette, je me pelotonne dans mon lit et je sens tout mon corps se relâcher. Après ma journée de travail, un passage laborieux sur le tapis de course, après être allée chercher les enfants, avoir préparé le dîner, donné les bains et lu des histoires, je suis vannée. Le temps est passé à la vitesse de l'éclair, et c'est peut-être la première fois que je peux vraiment souffler depuis ce matin. Pourtant, je me sens bien. Je m'étire et je prends toute la place. Ça ne me dérange pas d'être seule dans mon lit. En fait, je préfère ça. Mon ex et moi nous sommes séparés il y a environ un an. Il y a des moments difficiles, mais dormir seule n'en fait pas partie. J'ai toujours eu besoin de plus d'espace dans mon couple. C'est d'ailleurs la raison pour laquelle j'ai décidé de partir. Je me suis longtemps demandé si j'étais assez forte, si ça ne serait pas trop traumatisant pour mes enfants, qui ont aujourd'hui 4 et 9 ans. J'avais peur de ne pas pouvoir m'en sortir financièrement. Des amis m'ont donné les coordonnées de plusieurs thérapeutes conjugaux, et nous en avons rencontré trois. Malgré tout, je sentais depuis longtemps que ça ne pouvait pas durer comme ça. Au départ, je pensais que c'était à moi de me réajuster. J'ai donc pris ma santé en main en mangeant mieux et en faisant du sport. J'ai arrêté l'alcool, passé un diplôme de yoga et pris mes troubles du sommeil à bras-le-corps. J'étais autrice indépendante, le métier de mes rêves, auquel j'avais enfin le temps de me consacrer pleinement l'aînée était à l'école et le cadet, à la crèche à mi-temps. Je réussissais dans tous les domaines mais je n'étais pas heureuse. Je me sentais enfermée, irritable, au bord de la dépression. Parfois, je me disais "C'est peut-être ça, d'être mariée avec deux enfants. Peut-être que tout le monde ressent la même chose." J'ai donc fait le point sur ma vie. Mon mal-être venait principalement du fait que mon couple ne me rendait pas heureuse, et je ne pouvais plus l'ignorer. Dès l'instant où j'ai mis le doigt sur ce qui n'allait pas, j'ai cessé de me contenir lorsque je parlais à mon mari. Je lui reprochais tout et n'importe quoi de rentrer trop tard ou d'être trop concentré sur son téléphone. Je l'accusais toujours de ne pas pouvoir lui faire confiance. Je laissais ma colère prendre le dessus, et nous avions toujours les mêmes disputes car je ne refoulais plus mes besoins ni mes envies. En vérité, rien de tout cela n'avait vraiment d'importance. Au fond de moi, je savais que je n'étais pas heureuse dans mon couple et que je ne le serais peut-être jamais, quoi que fasse mon mari. Accepter cette vérité était douloureux, vis-à-vis de moi-même, mais surtout vis-à-vis de ma famille. Je ne pouvais imaginer être la personne qui allait la déchirer pour son petit confort personnel. Pendant des mois, voire des années, j'ai été bloquée par la culpabilité que j'étais sûre de ressentir si je décidais de divorcer. J'étais une mère malheureuse mais, au moins, nos enfants vivaient avec leurs deux parents. Ils ne devaient pas faire constamment des allées et venues ni partager leurs vacances entre deux foyers. Et même si mon mari et moi nous disputions plus que jamais, ce qui nous faisait souffrir tous les deux, la séparation me semblait impossible. Jusqu'au jour où j'ai atteint un point de non-retour. Mon mari venait de rentrer à la maison après un déplacement professionnel d'une semaine. Je m'étais rendu compte qu'en son absence, je n'étais pas constamment énervée. En plus, je dormais mieux. J'avais pris conscience que je ne pouvais plus sacrifier ma santé mentale plus longtemps. Les choses devaient changer. Quelques mois plus tard, après avoir retourné la question dans tous les sens, j'ai dit à mon mari que je souhaitais divorcer. Nous avons avancé doucement et douloureusement. L'annoncer aux enfants a été horrible. Ma fille s'est réfugiée dans sa chambre pour pleurer en enfouissant sa tête sous son oreiller. Elle a posé plein de questions sur ce qui allait se passer ensuite, terrifiée à l'idée qu'on se remarie et qu'elle doive nous partager avec quelqu'un d'autre. Nous avons essayé de faire la transition en douceur, pour les enfants. Nous avons loué un appartement pour y séjourner à tour de rôle pendant six mois. À la fin du bail, mon mari a emménagé dans une maison à quelques kilomètres de chez nous. J'étais prête pour ce changement et, après tout ce temps passé à nous préparer, j'avais le sentiment que les enfants l'étaient aussi. Ils avaient même hâte de décorer leurs nouvelles chambres. Plusieurs mois ont passé. Ils ne sont pas plaints une seule fois de notre nouveau mode de vie. Je n'aurais jamais imaginé qu'ils fassent preuve d'autant de résilience, malgré tous ces chamboulements. Chacun d'entre nous a dû faire preuve de courage, à sa manière. Je sais que c'était la bonne décision, mais il m'arrive quand même de me poser des questions. Avais-je fait suffisamment d'efforts? Aurions-nous pu faire en sorte que ça marche? Mon bonheur méritait-il que j'inflige une telle pression émotionnelle sur mon mari et mes deux enfants? C'est souvent le soir, quand tout est calme et que je m'apprête à m'endormir, que ces pensées familières me submergent. Je dois vraiment prendre sur moi pour m'en détourner. Sur le moment, je n'y arrive pas. Je ne me sens pas seule ni accablée par mon quotidien, je n'ai plus l'impression d'être débordée comme lorsque j'étais en couple, je suis soulagée de certaines tensions, mais la culpabilité me ronge encore. Je pense à la manière dont j'ai scindé notre famille en deux. J'imagine mon mari seul chez lui, et je me demande s'il va bien. La plupart des mères célibataires se plaignent d'être trop occupées pour avoir des rencards, et si elles parviennent à en trouver le temps, elles s'apitoient sur la médiocrité des relations amoureuses modernes. Elles disent qu'elles se sentent seules et qu'elles ont trop de choses à gérer les difficultés financières, les garderies trop chères, les courses à faire sans personne pour les aider... C'est vrai que la vie d'un père ou d'une mère célibataire est compliquée. Mais le plus dur pour moi est de savoir que je suis celle qui a renoncé à son couple, qui a laissé tomber, jeté l'éponge. Je suis celle qui était prête à passer à autre chose. Je suis convaincue que nous nous en sortons toutes pour le mieux, mais il y a des jours où je n'arrête pas de me dire que c'est mon besoin d'autre chose qui a brisé notre famille. Si je m'étais tue et que j'avais trouvé un moyen d'être heureuse dans ma vie telle qu'elle était, personne d'autre n'aurait souffert. Mon mari n'aurait pas eu à subir toutes ces épreuves au fil des dernières années, et mes enfants n'auraient pas eu à aller et venir entre deux maisons. Savoir que je suis responsable de notre divorce est un fardeau si lourd que j'ai parfois le sentiment de ne pas savoir comment m'en défaire. Le poids de la culpabilité m'empêche d'aller de l'avant. Chaque fois que je me sens bien, elle me fait replonger. J'ai donc du mal à être joyeuse, car je suis hantée par la question de savoir si je mérite d'être heureuse. Je dois creuser toujours plus profondément pour connaître la vérité, aussi difficile soit-elle à entendre. La vérité, c'est que je suis plus indulgente avec les autres. Si une autre mère venait me parler des problèmes persistants dans son couple, avec le sentiment qu'elle sait déjà quoi faire mais n'en trouve pas la force, je lui dirais que son bonheur compte tout autant que celui de n'importe qui. Je ne lui conseillerais jamais de rester juste pour son mari, ni même pour ses enfants. Quand une personne est profondément malheureuse, toute sa famille souffre. Je sais tout ça, mais je dois lutter pour ne pas l'oublier. Quand je me réveille le matin, je ne ressens plus cette culpabilité. Et je sais que plus je le fais, plus il devient naturel d'accueillir mes émotions, positives ou négatives, puis de les laisser partir afin de faire de la place pour autre chose. Après tout, c'est la raison pour laquelle j'ai changé de vie faire de la place. Je fais un câlin à mes enfants, qui sont heureux et bien dans leur peau. Je me fais un café, leur prépare leur déjeuner et nous partons tous les trois. Ensuite, je m'installe dans mon bistrot préféré, et une nouvelle émotion naît en moi. Je me sens soulagée d'avoir pris conscience du problème, puis d'avoir eu la force et la volonté de changer de vie car, même si cela n'a pas été facile, c'était le bon choix. Je sais que la culpabilité n'a pas totalement disparu. Je sais qu'elle réapparaîtra et que je devrai me raisonner, comme je le ferais pour une amie proche. Je sais que je dois faire preuve d'indulgence envers moi-même. Peut-être me sentirai-je toujours coupable d'avoir transfiguré ma famille, mais cela a aussi fait de moi une personne plus saine et plus heureuse, en plus d'une meilleure mère. C'est ce que je me dis dès que la culpabilité reprend le dessus. Et je sais que plus je m'ancrerai dans cette nouvelle vie, plus j'aurai confiance en moi. Ce blog, publié sur le HuffPost américain, a été traduit par Typhaine Lecoq-Thual pour Fast ForWord. À voir également sur Le HuffPost LIRE AUSSI J’ai demandé le divorce trois mois après m’être mariée Après le divorce des parents, un quart des jeunes ne voient plus leur père aunque lo supiera Je ne sais pas où est Benny, et même si je le savais... un Royal ne trahi jamais un des siens. No sé dónde está Benny, pero aunque lo supiera... un Royal nunca traiciona a los suyos. Je ne te le dirai pas même si je le savais. No os lo contaría aunque lo supiera. incluso si lo supiera Écoutez... même si je le savais, je te conseillerais juste de ne rien faire. Mira... incluso si lo supiera, te aconsejaría que te mantuvieses lejos. Je suis désolé mais même si je le savais les dossiers des patients sont confidentiels. ce qui n'empêcherai de vous le confirmer. Lo siento, incluso si lo supiera, confidencialidad médico-paciente... me impediría confirmarlo. Aunque supiera Même si je le savais, la réponse serait non. No. Aunque supiera, la respuesta sería no. Même si je le savais, ça ne servirait à rien, Bats. Aunque supiera, de nada serviría, Bats. Plus de traductions en contexte Aún si supiera... Pour ajouter des entrées à votre liste de vocabulaire, vous devez rejoindre la communauté Reverso. C’est simple et rapide

je vous le dirai si je le savais